KI-Umsetzung für Logistik, Supply Chain und Operations
Wir automatisieren, was Zeit frisst. Wir schulen, was Kompetenz braucht. Wir befähigen euer Team, den Wandel selbst zu treiben.
Move Forward.
So starten wir
Wir fangen niedrigschwellig an und steigen in dem Tempo ein, das für euch passt. Jede Stufe funktioniert für sich — oder als Teil des Weges in eine gebaute Lösung.
Kurzer Check, ob KI bei euch überhaupt sinnvoll ist — bevor Geld fließt.
Euer Team lernt KI-Tools praktisch anwenden — in einem halben Tag.
Wir finden die 3–5 Stellen in eurem Unternehmen mit echtem KI-Hebel.
Von der Idee zur 30-Tage-Roadmap — an einem Tag, mit Entscheidungen.
Daraus entsteht
Individuell gebaut — basierend auf den Workshop-Ergebnissen und euren spezifischen Anforderungen. Auch Sonderformate wie Führungskräfte-Updates, Abteilungs-Schulungen oder operative Pilotprojekte nach Absprache.
Individuelles Projekt anfragenWas wir oft hören
kostenloses Erstgespräch für einen ehrlichen Einstieg
Strategie-Workshop mit Priorisierung und Roadmap
Förderung möglich, wenn das Projekt passt
Aus der Praxis
Drei anonymisierte Projekte, die zeigen: Workshops enden bei uns nicht in der Moderation — sondern in gebauten, laufenden Systemen.
Förderung
Als BAFA-registriertes Beratungsunternehmen unterstützen wir euch bei der Antragstellung. Viele Mittelständler nutzen das nicht — obwohl ihnen Tausende Euro Zuschuss zustehen.
Die Gründer
Zwei Gründer mit echter Logistik-, Technik- und Beratungserfahrung.
Kein akademisches KI-Projekt, sondern Praxis aus Supply Chain, Lager und Produktion.
Wir bleiben nah dran. Bauen Lösungen, die im Alltag tragen. Und führen sie so ein, dass Teams sie wirklich nutzen, nicht nur abnicken.
David hat SCMFlux gebaut, nicht als Produktversprechen, sondern als laufende Software. Supply Chain Management studiert, in operativen Unternehmen und der Management- und Technologieberatung gearbeitet. Er übersetzt abstrakte KI-Technologie in harte, operativ nutzbare Werkzeuge. Sein Fokus: Läuft der Prozess stabil und spart er heute schon Geld?
David auf LinkedIn
Frederic verbindet Unternehmensführung und operatives Geschäft. Logistikstudium, Erfahrung in Projektmanagement und Vertrieb. Seine Stärke: zwischen Geschäftsführung und Teamebene übersetzen. Sein Test: Versteht der Schichtleiter, warum sich etwas ändert?
Frederic auf LinkedInWir erklären KI so, dass alle folgen können. Ohne Buzzwords, ohne Show.
Wir fangen pragmatisch an, beweisen den messbaren ROI und skalieren die Lösung erst dann. 100% Kostenkontrolle für euer Unternehmen.
Wir wollen helfen, nicht beeindrucken. Transparent, ehrlich, nah.
Warum man uns das glauben kann
SCMFlux und Flux sind keine Hauptangebote auf der Startseite. Sie stehen hier, weil sie zeigen, dass unsere Workshops aus echter Produkt- und Workflow-Erfahrung kommen.
Euer Team verbringt weniger Zeit mit Suchen, Rückfragen und manuellen Freigaben.
Euer Team wechselt nicht mehr zwischen zehn Tools — sondern arbeitet in einem System, das den ganzen Agency-Alltag abbildet.
Häufige Fragen
Das Orientierungsgespräch ist in 30 Minuten der ehrliche Check. Wenn es noch zu früh ist oder eure Prozesse keinen klaren Hebel bieten, sagen wir das. Für tiefere Klarheit gibt es die 1-tägige Potenzialanalyse.
Gerade dann. Viele Workflows brauchen keine eigene IT. Wir setzen Werkzeuge ein, die euer Team direkt nutzen kann, und schulen sie in der Enablement-Session praktisch mit.
Orientierungsgespräch: kostenlos. Enablement-Schulung ab €1.200, Potenzialanalyse ab €2.500, Strategie-Workshop ab €3.500. Typisches Ergebnis: 2–5 Stunden weniger Routinearbeit pro Woche pro Mitarbeiter. Ob sich das für euch rechnet, klären wir im Erstgespräch.
Datenhaltung in Deutschland. DSGVO-konform von Anfang an. Keine US-Cloud ohne eure explizite Freigabe. Governance ist Teil jedes Workshops, nicht Nachgedanke.
Ja. Wir arbeiten bewusst an wenigen Projekten gleichzeitig mit voller Aufmerksamkeit. Euer Projekt landet nicht im Junior-Pool. Wenn Kapazität knapp wird, sind wir transparent — und nehmen nur an, was wir sauber durchziehen können.
Weil der Workshop selten das Problem ist. Das Problem ist, dass danach niemand die Umsetzung übernommen hat. Genau da fangen wir an — mit dem, was der Workshop ergeben hat, oder mit einem frischen Blick.
Ja. Als BAFA-registriertes Beratungsunternehmen können wir förderfähige KI-Beratung anbieten — je nach Bundesland bis zu 50–80% Zuschuss auf die Beratungskosten. Ob ihr förderfähig seid, prüfen wir direkt im Erstgespräch.
Ja. Neben den vier Standard-Formaten machen wir Inhouse-Formate nach Absprache: Geschäftsführungs-Update, Abteilungs-Schulung, Impulsvortrag oder längere Pilot-Begleitung. Schreibt uns kurz, was ihr braucht.
Nächster Schritt
Erst ein ehrliches Gespräch. Dann ein fokussierter Workshop. Danach entscheiden wir gemeinsam, ob ein Build, ein Pilot oder einfach ein sauberer nächster Schritt sinnvoll ist.
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