Phase 1
Kern definieren
Wir verdichten den Prozess auf den Kernnutzen. Scope und Zielgruppe realistisch zugeschnitten, keine Wunschliste.
Consulting · Produktisierung
Individuelle KI-Plattformen
- projektbasiert
- ab €2.000
- Custom Build
Ein Prozess ist zu wichtig für Workarounds? Wir bauen daraus ein internes Tool oder MVP, das euer Team jeden Tag nutzt.
Voraussetzung
Passt nach einem Workshop mit klarem Produktkern.
Sobald im Workshop sichtbar wird, dass ein einzelner Workflow nicht reicht, machen wir aus Prozesswissen eine belastbare Tool- oder MVP-Logik.
Wann passt dieser Track?
Excel-Workarounds, lose Automationen, kein echtes Tool.
Und der Prozess wächst weiter.
Euer Team merkt: Ein einzelner Workflow reicht nicht mehr. Der Prozess braucht eine eigene Produktlogik.
- Ein interner Prozess ist so wichtig, dass Einzelautomationen und Workarounds nicht mehr reichen.
- Ihr braucht ein echtes internes Tool oder MVP, nicht noch eine Tabelle.
- Ihr wollt Scope und Einführung sauber klären, bevor daraus ein unkontrolliertes Großprojekt wird.
Ihr bekommt
Ein Tool, das euer Team jeden Tag nutzt.
Keine Folienschlacht.
- MVP oder internes Tool für euren wichtigsten Prozesskern
- Klare Roadmap: Was kommt als Nächstes, in welcher Reihenfolge?
- Einführungsplan statt reiner Featureliste
- Entscheidungsgrundlage: Internes Tool, White-Label-Option oder Weiterentwicklung?
- Dokumentation, damit Scope und offene Annahmen für alle sichtbar bleiben
Ablauf
Vom Prozess zum eigenen Tool.
Schritt für Schritt.
Phase 2
MVP entwerfen
Aus dem Kernproblem wird eine greifbare Struktur: Module, Nutzerwege, realistische MVP-Definition.
Phase 3
Bauen und einführen
Wir bauen das erste belastbare Produktstück und denken Übergabe und tägliche Nutzung von Anfang an mit.
Phase 4
Roadmap und Betrieb
Am Ende steht nicht nur ein MVP. Sondern eine klare Entscheidung: Wie geht es weiter?
Investition
Projektbasiert.
Weil Scope und Produktkern den Preis bestimmen.
Kein Standardpaket, sondern ein fokussierter Projektmodus. Preis richtet sich nach dem, was gebaut werden soll.
- Investition ab €8.000 je nach Produktkern und Scope
- Dauer projektbasiert, meist mehrere Wochen bis zum ersten belastbaren Stand
- Ergebnis MVP oder internes Tool plus Roadmap und Einführungslogik
Einstieg
Zwei Schritte.
Dann wird gebaut.
1. Product-Scope-Call
Wir klären, ob aus eurem internen Prozess bereits ein echtes Produktisierungsthema geworden ist oder ob zuerst Operating reicht.
2. Track aufsetzen
Wenn der Fall passt, definieren wir MVP-Zielbild, Scope und die erste Arbeitsphase für den Productization Track.
Nächster Schritt
Euer Prozess verdient mehr als Workarounds und Einzelautomationen?
Lasst uns klären, ob daraus ein echtes internes Tool werden sollte.